9 octobre 2009
L’Art de la guerre de Sunzi (Ve siècle avant J.-C.) est le premier traité de stratégie connu au monde. Stratège militaire du début de l’époque des Royaumes combattants (475-221 av. J.-C.), l’auteur favorise la stratégie indirecte. Classique du genre, sa compréhension dépasse le domaine militaire et peut être étendue à la plupart des domaines de l’activité humaine. L’Occident en prit tardivement connaissance à partir du XVIIIe siècle. Quant à L’Art de la (...)
9 octobre 2009, par Professionnet
Quelles forces orientent la concurrence dans un secteur ? Quelles manoeuvres 9865 entreprendront les concurrents ? Comment évoluera le secteur où on oeuvre ? Comment réagiront les artisans de la planification stratégique aux actions des concurrents ? Quelle est la meilleure position que peut prendre une firme pour lutter à long terme contre ses concurrents ? Michaël E. Porter, avec Choix stratégiques et concurrence, a écrit un ouvrage définitif sur le thème de la « stratégie dans un monde (...)
9 octobre 2009, par Professionnet
Le Mercator est complet et accessible. Avec plus d’un millier de pages, plus de 1 000 exemples, près de 500 illustrations et tableaux, il couvre l’ensemble du marketing. Le Mercator est opérationnel. Les concepts fondamentaux du marketing sont rattachés à leurs applications concrètes, aux bonnes pratiques et aux innovations réelles. Le Mercator accompagne les changements du marketing. I l consacre de nombreux développements à Internet et aux technologies numériques et propose (...)
9 octobre 2009, par Professionnet
Le sous-titre de cet ouvrage classique est tout simplement : "Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance ". Constamment réédité depuis 1986, L’Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. Il met au jour les trois options stratégiques qui s’offrent aux dirigeants et que l’on a appelées par la suite les " stratégies génériques de Michael Porter ". Il développe également un outil qui a fait le tour du monde : la chaîne (...)
8 octobre 2009, par Professionnet
La comptabilité comme la gestion ne s’improvisent pas. Les nombreux bénévoles, qui s’investissent dans leur association, doivent donc apprendre à maîtriser ces techniques au plus vite, le plus souvent sans formation préalable. Comment enregistrer une facture ? Etablir le bilan et le compte de résultat annuels ? Calculer les amortissements suivant les nouvelles normes comptables ? Monter un dossier pour une demande de subvention ? Poser un diagnostic financier ? Evaluer ses (...)